¿Alguna vez te he preguntado cómo conseguir un trabajo en Netflix? Detrás de las grandes obras que conoces de esta plataforma de Cosas más extrañas, Breaking Bad, Oscuro, Peaky Blinders y otras series populares, hay un equipo que trabaja arduamente todos los días.
Por eso es que es una compañía que está en constante búsqueda de nuevos integrantes para los proyectos, pero no todos los perfiles profesionales cumplen con las exigencias y esto va de la mano con uno de los principios del cofundador de Netflix, Reed Hastings.
Construir equipos de alto rendimiento sin sacrificar la colaboración es un desafío, aunque no algo imposible de lograr. ¿La premisa? No tolerar a los “idiotas brillantes” es uno de los pasos de éxito, según lo que confirma sobre los procesos de contrataciones actuales.
Si has tratado de aplicar para este tipo de marcas grandes, debes saber que el título académico no lo es todo, pues, a pesar de ser un requisito fundamental, otros puntos cruciales son la gestión de las habilidades y la adaptación.
La cultura de Netflix: alto rendimiento sin concesiones
Netflix es una de las grandes compañías que llevan años en el mercado del streaming. Con el tiempo ha evolucionado de diferentes maneras y traído muchos contenidos exclusivos o licencias de series y películas de alto valorllamando la atención de la comunidad.
Lo curioso es que, si te das cuenta de la manera en la que trabaja, su cultura corporativa no se centra principalmente en beneficios superficiales, como lo hacen muchas empresas, sino en crear un “equipo de ensueño” centrado en resultados.
En efecto, en la documentacion oficial de Netflix se deja claro que el objetivo es contratar a los profesionales que estén altamente capacitados para ser lo más efectivo posible.
Por eso es que emplean un método llamado “prueba de portero” oh “prueba del guardián”. Consiste en resolver una simple incógnita: si un miembro del equipo quisiera irse, ¿haría un esfuerzo real por retenerlo? Si la respuesta es no.
Según las declaraciones de Reed Hastings tomadas por Información privilegiada sobre negocios: “No toleras a los idiotas brillantes; el costo para el trabajo en equipo es demasiado alto”.
Esto que dice el cofundador de la empresa es que es mejor Optar siempre por una salida respetuosa y generosa.con indemnizaciones que pueden incluir varios meses de salario.
Todo siempre y cuando se aporte valor real al equipo. Entonces, puede haber alguien muy talentoso con demasiado conocimiento, pero que ralentice decisiones y genere conflictos innecesarios, lo cual no es fructífero para los proyectos.
Se considera más a alguien que cuente con una excelencia técnica y habilidades humanas adaptadas al entorno profesional para que de verdad funcione su estancia.
Las claves que puedes aplicar a tu propio entorno profesional desde Netflix
Más allá de esto, Netflix ofrece principios concretos que puedes trasladar a tu día a día, como tener libertad con responsabilidad. Tomar decisiones de forma independiente, compartir información de manera abierta y asumir riesgos inteligentes es un enfoque que se valora aún más por la visión que se tiene.
En Netflix se espera que seas directo, que des comentario oportuno y que escuches antes de reaccionar. Esto no siempre es cómodo, pero fortalece la confianza, ya que no se trata solo de cumplir tareas, sino de aprender rápido y contribuir más allá de tu rol sin verte forzado.
Al final, el talento por sí solo no es suficiente para convencer a una empresa de esta magnitud porque lo que tienen en cuenta es cómo tus habilidades sirven para potenciar el equipo.
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